Eine organisatorische Frage, nicht nur eine technische.

Unsere Sicht auf künstliche Intelligenz.

Künstliche Intelligenz verändert, was Finanzdienstleistungsunternehmen leisten können. Die entscheidenden Fragen sind aus unserer Sicht organisatorischer, nicht technischer Natur: Was soll aus einer Organisation werden – und wie verteilt man menschliche und künstliche Intelligenz darin am besten?

Diese Zuteilung ist eine Disziplin, die wir Intelligence Management nennen. Menschliches Urteilsvermögen führt, künstliche Intelligenz dient – stets mit Governance, Nachvollziehbarkeit und menschlicher Aufsicht, wie es das regulierte Schweizer Umfeld verlangt.